Produkt zum Begriff Prozessoptimierung:
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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Hilfe und Unterstützung für Terroropfer
Hilfe und Unterstützung für Terroropfer , Der elfte Band der vom WEISSEN RING herausgegebenen Reihe "Viktimologie und Opferrechte" untersucht, welche Rechte auf Hilfe und Unterstützung Terroropfer haben. Er beleuchtet dazu die EU-Opferrechte-Richtlinie und die EU-Richtlinie zur Terrorismusbekämpfung sowie das österreichische Strafprozessrecht. Einen weiteren Schwerpunkt bildet die Entschädigung von Terroropfern. Neben einer Analyse des österreichischen Verbrechensopfergesetzes werden die Möglichkeiten, Terroropfer zu entschädigen, rechtsvergleichend ausgelotet. Darüber hinaus geht der vorliegende Band mit der Amtshaftung nach einem Terroranschlag einer Frage nach, die sich aus der spezifischen Vorgeschichte des Anschlages in Wien 2020 ergibt. Ein Erfahrungsbericht der Opferhilfeorganisation WEISSER RING über die Arbeit mit Terroropfern nach dem Terroranschlag von Wien im Jahr 2020 rundet den Band ab. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 34.90 € | Versand*: 0 € -
BGS Do it yourself Radwechsel-Service-Satz 5 teilig
Eigenschaften: Einsetzbar beim Räderwechsel an den meisten Fahrzeugen Praktisches Set für den Radwechsel und zur Werkzeugaufbewahrung inkl. Kniebrett Passend für viele Fahrzeuge in den Stauraum für das Ersatzrad im Kofferraum Lieferumfang: Drehmomentschlüssel | Abtrieb Außenvierkant 12,5 mm (1/2") | 28 - 210 Nm (Art. 963) Fixierung des eingestellten Drehmoments durch Arretierschraube Zur Drehmomentüberprüfung an Verschraubungen mit Rechtsgewinde Klicksignal bei Erreichen des eingestellten Drehmoments Abtriebsprofil: Außenvierkant Abtriebsprofilgröße, metrisch: 12,5 mm Drehmoment min.: 28 Nm Drehmoment max.: 210 Nm Abtriebsprofilgröße, Zollmaß: 1/2" Radmutternschlüssel | Antrieb 12,5 mm (1/2") | SW 17 x 19 mm (Art. 1510) Mit Steckschlüssel-Einsatz, Sechskant SW 17 x 19 mm Gummigriff Länge: 330 - 500 mm Kraft-Schoneinsatz-Satz | Antrieb Innenvierkant 12,5 mm (1/2") | SW 17 - 19 - 21 mm | 3-tlg. (Art. 7310) Für Hand- und Schlagschrauberbetrieb Mit Kunststoffmantel und Kunststoffeinsatz zum Schutz der Alufelgen Mit Kugelfangrille und Bohrung Farblich codiert für schnelles Auffinden Abtriebsprofil: Sechskant Länge: 85 mm Schaumeinlage (Art. 57310-1)
Preis: 73.99 € | Versand*: 5.95 € -
DUO Line It Lash It
Der DUO Line It Lash It ist ein innovatives 2-in-1 Produkt, er ist Wimpernkleber und Eyeliner zugleich. Mit seiner przisen Spitze gleitet der Duo Line It Lash It Wimpernkleber reibungslos ber den Wimpernkranz und hinterlsst einen dnnen, hochpigmentierten tiefschwarzen Lidstrich, der herkmmliche Wimpernbnder fixieren kann, ohne dass ein zustzlicher Wimpernkleber erforderlich ist. Auch ohne Lashes kann der flssige Eyeliner als langanhaltender, wasserfester Lidstrich getragen werden. Der Pinsel mit Przisionsspitze garantiert ein kontrolliertes und mheloses Auftragen. Eigenschaften des DUO Line It Lash It 2-in-1 Wimpernkleber und Eyeliner in einem Produkt Schwarz trocknend fr einen tiefschwarzen Lidstrich Pinsel mit dnner Spitze fr ein mhloses Auftragen direkt auf dem Augenlid Schonend zum Auge, fr Kontaktlinsentrger geeignet Bis zu 24 Stunden Halt Wasserfest Anwendung des DUO Line It Lash It Ziehen Sie mit dem DUO Wimpernkleber & Eyeliner einen Lidstrich mglichst nahe am Wimpernkranz ent
Preis: 11.43 € | Versand*: 4.99 €
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Wie kann Fernwartungstechnologie zur effizienten Fehlerbehebung und Wartung von IT-Systemen eingesetzt werden?
Fernwartungstechnologie ermöglicht es IT-Experten, auf Systeme zuzugreifen und Probleme aus der Ferne zu diagnostizieren. Dadurch können Fehler schneller identifiziert und behoben werden, ohne dass ein Techniker vor Ort sein muss. Dies spart Zeit, Kosten und erhöht die Verfügbarkeit der IT-Systeme.
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Was ist IT-Beratung?
Ein IT Consulting bezieht sich auf die Dienstleistungen, die von Experten in der Informationstechnologiebranche angeboten werden, um Unternehmen bei der Planung, Implementierung und Optimierung ihrer IT-Systeme zu unterstützen. Diese Berater helfen Unternehmen dabei, ihre IT-Infrastruktur zu analysieren, Probleme zu identifizieren, Lösungen vorzuschlagen und Strategien zu entwickeln, um ihre Geschäftsziele zu erreichen. IT-Berater können in verschiedenen Bereichen tätig sein, wie z.B. Netzwerksicherheit, Cloud Computing, Datenmanagement, Softwareentwicklung und vieles mehr. Sie arbeiten eng mit den Kunden zusammen, um maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die ihren spezifischen Anforderungen entsprechen. Insgesamt zielt IT Consulting darauf ab, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre IT-Ressourcen effizienter zu nutzen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
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Wie kann Fernsupport effektiv zur Problemlösung in der IT-Unterstützung eingesetzt werden?
Fernsupport ermöglicht es IT-Experten, Probleme schnell und effizient zu diagnostizieren und zu lösen, ohne vor Ort sein zu müssen. Durch Bildschirmfreigabe und Fernsteuerung können Supportmitarbeiter direkt auf die Systeme der Benutzer zugreifen und Probleme beheben. Dies spart Zeit, Kosten und minimiert Ausfallzeiten für die Benutzer.
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Was genau macht ein Onsite-Supporter in der IT?
Ein Onsite-Supporter in der IT ist dafür verantwortlich, technische Probleme und Störungen bei Kunden vor Ort zu lösen. Dies beinhaltet die Fehlerdiagnose, die Reparatur von Hardware und Software, die Installation von Updates und die Schulung der Benutzer. Der Onsite-Supporter arbeitet eng mit dem Helpdesk und anderen IT-Teams zusammen, um eine effiziente Lösung der Probleme sicherzustellen.
Ähnliche Suchbegriffe für Prozessoptimierung:
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Phoenix Contact 2700000 Service/Unterstützung ESS-BASIC ESSBASIC
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Ersatzakku kompatibel Casio Scanner IT-600 IT-800 IT-G500
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Lancôme Fix it Forget it Spray
Mehr als nur ein Fixierspray: Fix it Forget it schützt dein Make-up und deine Haut. Dieses Fixierspray sorgt bis zu 24h für einen langen Farberhalt und einen frisch aussehenden Teint.Nutze das Fixierspray nach dem Auftrag deines Make-ups oder im Laufe des Tages als Erfrischung, um dein Make-up wieder erstrahlen zu lassen. HERSTELLER LANCOME PARIS 14, RUE ROYALE 75008 PARIS fragen@loreal-group.com
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Was kostet ein IT Service?
Was kostet ein IT Service? Die Kosten für einen IT Service können je nach Anbieter, Umfang der Dienstleistungen, Dauer des Vertrags und Art der Unterstützung variieren. Es gibt verschiedene Abrechnungsmodelle wie Stundenpreise, Pauschalpreise oder monatliche Abonnements. Zudem spielen auch die Komplexität der IT-Infrastruktur, die Anzahl der Nutzer und die erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen eine Rolle bei der Preisgestaltung. Es ist daher ratsam, mehrere Angebote einzuholen und die Leistungen sowie Kosten sorgfältig zu vergleichen, um das passende Angebot für die individuellen Bedürfnisse zu finden.
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Wie kann IT-Service-Management effektiv eingesetzt werden, um die Effizienz und Zuverlässigkeit von IT-Dienstleistungen zu verbessern?
IT-Service-Management kann effektiv eingesetzt werden, indem klare Prozesse definiert und implementiert werden, um die Effizienz zu steigern. Durch regelmäßige Überwachung und Analyse der IT-Dienstleistungen können Schwachstellen identifiziert und behoben werden, um die Zuverlässigkeit zu verbessern. Die kontinuierliche Schulung und Weiterbildung der Mitarbeiter im IT-Service-Management trägt ebenfalls dazu bei, die Effizienz und Zuverlässigkeit der IT-Dienstleistungen zu steigern.
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Welche Dienstleistungen bieten Unternehmen im Bereich der IT-Beratung und -Support an?
Unternehmen im Bereich der IT-Beratung und -Support bieten Dienstleistungen wie IT-Strategieberatung, Implementierung von IT-Systemen und -Lösungen sowie Wartung und Support von IT-Infrastrukturen an. Sie helfen Unternehmen bei der Optimierung ihrer IT-Strukturen, der Auswahl geeigneter Technologien und der Sicherstellung eines reibungslosen Betriebs. Zudem bieten sie Schulungen und Trainings für Mitarbeiter an, um die Nutzung von IT-Systemen zu optimieren.
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Warum ist Prozessoptimierung wichtig?
Prozessoptimierung ist wichtig, um die Effizienz und Produktivität eines Unternehmens zu steigern. Durch die Identifizierung und Beseitigung von ineffizienten Abläufen können Ressourcen eingespart und Kosten reduziert werden. Zudem führt eine optimierte Prozessgestaltung zu einer höheren Qualität der Produkte oder Dienstleistungen. Dies wiederum kann die Kundenzufriedenheit steigern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessern. Letztendlich trägt eine kontinuierliche Prozessoptimierung dazu bei, dass ein Unternehmen agiler und flexibler auf Veränderungen im Markt reagieren kann.
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